NOS CERTIFICATIONS
Depuis 1995, TRAFILERIA LARIANA Drawing Steels est certifiée conformément aux standards de la norme ISO 9001. Elle fut l’une des premières entreprises du secteur dans la province de Lecco.
Pour TRAFILERIA LARIANA Drawing Steels, la qualité c’est aussi le choix des fournisseurs. Nous nous fournissons uniquement auprès d’entreprises leader du marché. Nous choisissons des standards de qualité élevée pour tous les matériaux entrants, lesquels doivent impérativement être certifiés conformément aux normes applicables au niveau européen.
Les produits semi-ouvrés fabriqués par l’entreprise sont soumis à une stricte analyse de qualité, que ce soit en ce qui concerne leurs caractéristiques mécaniques ou leurs caractéristiques structurelles.
Le système qualité
Système qualité certifié par l’organisme IGQ (Institut Italien de Garantie de la qualité – Secteur métallurgique) conformément à la Norme internationale UNI EN ISO 9001:2015.
ISO 9001:2015
Nous promouvons une vision commune de toute la chaîne de production. Nous voulons atteindre des résultats optimaux et renforcer la valeur et l’importance de la certification agréée.
Qualité certifiée IGQ
La qualité intense comme critère de gestion de l’entreprise dans son ensemble, avec des indices de transparence et de sérieux, perceptibles et identifiables par tous les acteurs nationaux et internationaux.
La politique de qualité poursuivie par Trafileria Lariana Drawing Steels SpA repose sur le principe selon le principe selon le dont le développement et l’application du « système de gestion de la qualité », dans le respect de la norme internationale UNI EN ISO 9001, constituent un facteur important d’excellence et de compétitivité de la Société.
Après analyse du contexte dans lequel notre Société opère, conformément aux orientations stratégiques de l’entreprise, la Direction générale de Trafileria Lariana Drawing Steels SpA a établi les lignes directrices fondamentales suivantes :
– l’organisation doit s’engager à comprendre les besoins actuels et futurs des clients, en vue d’offrir un niveau de qualité égal ou supérieur à la qualité attendue;
– l’organisation doit s’engager dans l’amélioration continue pour poursuivre les objectifs stratégiques de la société;
– l’organisation doit s’engager à prendre des décisions et à prendre des mesures sur la base d’analyses de faits réels, en les équilibrant de l’expérience et de l’intuition;
– l’organisation doit s’engager à mettre en œuvre, compléter et consolider la mise en œuvre du système de gestion de la qualité conformément à la norme ISO 9001:2015.
Pour s’y conformer, la Direction s’engage à :
- assumer la responsabilité de l’efficacité du système de gestion de la qualité
- fixer des objectifs et des objectifs stimulants qui créent une vision claire de l’avenir de l’organisation
- fournir au personnel les ressources, la formation et la liberté nécessaires pour agir de manière responsable
- favoriser la communication entre les différents niveaux de l’organisation
- tenir compte des besoins de toutes les parties prenantes, y compris les clients, la propriété, le personnel, les fournisseurs, les communautés locales et la collectivité en général
- promouvoir l’approche des processus et la réflexion basée sur les risques.
Pour que ces objectifs soient atteints et maintenus, on prévoit :
– communications internes efficaces, y compris par des réunions régulières spécifiques aux différents niveaux
– plans d’amélioration technique et qualitative
– participation des fournisseurs choisis et des collaborateurs externes aux politiques de qualité de l’entreprise
– vérifications et audits internes et externes du système de gestion de la qualité.
Dans le cadre de la politique et des stratégies de qualité, Trafileria Lariana Drawing Steels SpA poursuit donc les objectifs prioritaires suivants – définis sur des paramètres clairement identifiés et mesurables :
A. consolider l’aménagement stratégique de l’entreprise et moduler les effectifs en fonction des variations de l’environnement
B. accroître la gamme de produits et concentrer les ventes sur les produits à forte valeur ajoutée
C. assurer le plus haut niveau possible de satisfaction de ses clients
D. mettre en œuvre le projet de mise en œuvre d’un système de gestion intégré Qualité-Environnement.
Ces objectifs sont contenus dans le Plan de gestion et d’amélioration (PGMQ),qui est le principal outil de direction pour traduire et mettre en œuvre les principes de qualité et contrôler leur efficacité et surveiller les objectifs fixés.
Barzago, mars 2021
LA DIRECTION
